根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2022年2月28日至4月2日，市委第四巡察組對四川長虹電子控股集團有限公司黨委進行了巡察。6月10日，市委巡察組向四川長虹電子控股集團有限公司黨委反饋了巡察意見。按照巡察整改公開工作有關(guān)要求，現(xiàn)將集中整改進展情況予以公布。

長虹控股集團黨委書記趙勇同志履行巡察整改工作第一責(zé)任人職責(zé)，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員履行“一崗雙責(zé)”。組織成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立巡察整改工作辦公室，整改工作由專人跟進。圍繞市委巡察反饋的3個主要方面13類主要問題，細(xì)化分解為39個具體問題和79個具體表現(xiàn)，制定224條整改措施，制定問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單。截至2022年12月，整改清單所列79項任務(wù)完成70項，占整改任務(wù)89%，其余9項持續(xù)推進整改。

堅定貫徹新發(fā)展理念，推進實施控股集團“十四五”規(guī)劃，明確業(yè)務(wù)單元經(jīng)營年度目標(biāo)，實施閉環(huán)管理。修訂《戰(zhàn)略管理（試行）辦法》《團隊績效激勵管理辦法》，建立目標(biāo)牽引和激勵機制。制定《壓縮管理層級實施方案》，構(gòu)建“總部-BU-FBU”三級管控體系，完成7家子公司注銷或清退。2022年控股集團黨委組織6次專題會議，研究解決改革中的重點和難點工作，制定各類改革方案、制度、指引等。2022年召開效率周例會36次，對重要工作進行安排，壓控三項資產(chǎn)。組織開展應(yīng)收賬款、逾期應(yīng)收、存貨、預(yù)付款項等專項分析，發(fā)布《關(guān)聯(lián)逾期管理規(guī)范》，將效率目標(biāo)納入業(yè)務(wù)單元績效考核。多渠道引進高層次科技人才，聚焦資源攻關(guān)卡脖子技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)。制定企業(yè)高價值授權(quán)專利評估標(biāo)準(zhǔn)，加強專利申請。

控股集團黨委及時傳達學(xué)習(xí)貫徹中央省市關(guān)于全面從嚴(yán)治黨相關(guān)文件、會議等精神。將黨委班子成員履行全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”納入述職和考核。發(fā)布《關(guān)于建立和完善廉政風(fēng)險防控體系的通知》，完善各級子公司廉政風(fēng)險防控制度機制。開展紀(jì)檢干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，提升發(fā)現(xiàn)問題和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督能力。完善控股集團紀(jì)委對巡察整改落實的監(jiān)督機制，推行大監(jiān)督體系。修訂《控股集團各級領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，制定《采購人員行為管理規(guī)范》等，建立對項目管理、物資采購等重點領(lǐng)域進行監(jiān)督的機制。將近年來查處的典型腐敗案例編制成《身邊的警鐘》，開展警示教育。建立審計整改監(jiān)督工作機制，建立審計整改臺賬，做到審計發(fā)現(xiàn)問題“事事有臺賬、事事有跟蹤、事事有結(jié)果”，從2022年4月開始，將審計整改臺賬納入總經(jīng)理辦公會議事內(nèi)容。加強干部作風(fēng)建設(shè)，針對干部作風(fēng)和履職情況開展民主測評。對各級干部中存在的遮丑護短情況，督促相關(guān)單位進行通報、問責(zé)、整改。發(fā)布《產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會工作制度》，完善了投資決策體系。健全風(fēng)控體系、強化內(nèi)控管理，建立合規(guī)與風(fēng)控管理基本制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善信息系統(tǒng)，加強合規(guī)監(jiān)督檢查和精細(xì)化管理，保障企業(yè)運營安全。

落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，壓緊壓實相關(guān)責(zé)任。修訂《“三重一大”決策制度實施辦法》，完善黨委會、董事會和總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則。進一步明確控股集團黨委委員職責(zé)分工，細(xì)化黨委委員履行“一崗雙責(zé)”事項清單。推動班子成員落實《談心談話制度》。制定《子公司黨建入章指導(dǎo)文本》《基層黨組織組織生活會工作規(guī)范》《異地黨組織管理辦法》，修訂《基層黨組織黨建工作考核辦法》《基層黨組織設(shè)置及選舉工作規(guī)范》，加強對基層黨組織工作的指導(dǎo)、督促。落實《干部管理辦法》《后備干部管理辦法》《干部競聘選拔工作指引》《干部考察工作指引》，制定《人事檔案管理辦法》，修訂《招聘管理辦法》，提升干部選拔任用規(guī)范化程度，加強員工招聘管理。制定《產(chǎn)業(yè)公司高層次引才專項政策指引》，促進高層次人才引留。修訂《培訓(xùn)管理辦法》《職級管理辦法》，制定《生產(chǎn)操作人員職級評聘管理辦法》等，健全技能人才管理體系，分層級開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2022年實施“雙10%”干部調(diào)整，干部輪崗、降免各10%。制定《四川長虹電子控股集團有限公司工會委員會委員提案辦理工作暫行辦法》，拓寬職代會提案征集渠道?？毓杉瘓F工會加強對子公司職代會的督促指導(dǎo)，夯實基層民主管理。持續(xù)推進企業(yè)信息公開，制定《企業(yè)信息公開全覆蓋工作制度》。

堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，全面落實黨中央和省委市委決策部署，把黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)深化改革轉(zhuǎn)型，加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加強市場拓展，防范經(jīng)營風(fēng)險，提升經(jīng)營質(zhì)量，以雄心、信心和決心在踐行“產(chǎn)業(yè)報國”中拼出長虹發(fā)展新天地！

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話0816-2417502；電子郵箱chjw@changhong.com。

          中共四川長虹電子控股集團有限公司黨委

          2023年1月16日